首 页 关于协会 新闻中心 政策法规 科技创新 经济运行 会展信息 最新发文 专家论坛 名优产品 会员单位 在线留言 联系我们
  专家论坛
专家介绍
专家观点
企业新闻
· 【河北日报】数字化,这样助力河北企业转
· 【河北经济日报】河冶科技:让“工业牙齿
· 国内首条水泥万吨线煤立磨防爆永磁直驱电
· 2020第十二届国内外水泥粉磨新技术交
· 河北电机股份有限公司成功引入MES——
· “掘金”工业互联网 “助跑”企业转型升
政策法规
· 石家庄市出台《关于支持新一代电子信息产
· 关于印发《河北省促进中小企业“专精特新
· 石家庄市出台《关于支持新一代电子信息产
· 六部门发放政策“红包” 制造业优质企业
· 支持工业和民营企业发展政策汇编
· 关于公开征求《中小企业划型标准规定(修
· 关于印发《石家庄市技术创新中心建设运行
· 关于开展2020年中小企业经营管理领军
会员单位
石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司
石家庄金刚零部件集团有限公司是石家庄市装备制造……
河北电机股份有限公司简介
河北电机股份有限公司是生产、出口高效节能电机和……
河北九州机械制造有限责任公司
河北九州机械制造有限公司创建于1998年,是国……
石家庄市宏瑞自动化系统有限公司
石家庄市宏瑞自动化系统有限公司是一家专业从事变……
河北新四达电机制造有限公司
 专家观点
吴甘沙:中国如何实现机器人的弯道超越
来源:赛迪网 时间:2015/12/21 10:19:57 浏览:2817次

    导读: 要在工业机器人这一块实现弯道超车,必须得强调智能。而这个智能来自于人工智能,来自于互联网+大数据、物联网,而这些是我们现在中国的产业有一定优势的地方。

  OFweek机器人网讯:12月4日,以 “互联网+”产业变革”为主题的“2015中国信息产业经济年会”在北京召开。本届年会由中国电子信息产业发展研究院主办,中国计算机报社、中国电子报社、通信产业报社、赛迪顾问、中国工业评论等单位承办,来自政府主管部门、学术界、研究机构和企业等各界权威人士共千余人汇聚一堂,以 “互联网+”为契机,共同探讨在经济新常态下,如何推动中国信息产业持续快速发展,开启一个提质、增效、升级的产业经济创新发展新阶段。英特尔中国研究院院长吴甘沙在大会上演讲。
    以下为演讲实录:
  尊敬的各位领导,各位嘉宾,早上好!今天我想跟大家讲一讲机器人的话题,现在关于机器人,现在工业机器人对于中国制造2025来说,是非常重要的。我跟大家分享一下,在工业机器人这一块,我们有没有可能实现弯道超车,我们如何来利用我们现有的竞争优势,来改变这个市场的竞争格局。
  我们现在说中国制造2025,说三个化,四个智能。三个化,是指自动化、网络化、智能化,四个智能,是指智能工厂、智能制造、智能产品和智能服务。我们现在看工业4.0或者工业互联网,这是美国人或者德国人最早推出来的概念,他们确实在这些方面积累了非常长期的技术和产品优势。我们说要实现这四个智能,不能离开它周围的几个概念。第一个就是互联网+,我们说智能产品它的需求是应该用户这边驱动,我们现在叫C2B,完全由用户来驱动需求。同时智能工厂,需要整个流水线的物联网的连接。智能工厂要正常运作,需要大量的数据,大数据并不一定是我们传统那么大,但是它的价值非常大,意义非常大。而中间这一块并不是中国占有优势的,周围这三块现在我们中国有很好的竞争优势。
  说到工业机器人,现在一般大家联想到的都是这样的机器人。现在工业机器人国际上号称四大家,这里面比如像酷卡、ABB,我再把工业机器人放大,我们看现在非常常用的汽车流水线上面的机器人。左边那个是现在我们国产的机器人,大家可以看它的三个重要元器件,一个是减速器,一个是控制器,一个是伺服电机,它占整机的成本是50%。右边是日本的一个工业机器人,它那几个关键零部件的成本是它整机价格的20%-25%。现在国家发改委关于工业机器人形成了一个发展的路线图,第一条讲我们在机器人本体设计上,在生产上要提升。第二个就是刚才说的这几个精密零部件,减速器、控制器等等要赶上来。第三就是检验检测、认证、标准化,如果我们这三点做得非常好,我们只能说还是在追赶。
    但是从我们战略的角度上来说,应该要考虑如何去弯道超车,如何改变跑道,改变游戏规则。我们现在看工业机器人,这是它工作的场景,它是关在笼子里的。前段时间曾经传言说工业机器人掐死了一个人,于是大家说人工智能太危险了。对于工业机器人,未来可能会取代人很多的工作。现在有人就在想,在十八世纪的时候,第一次工业革命的时候就出现这么一群人,他们看到机器要取代他们的工作,他们唯一的反应,把机器给砸了。未来工业机器人会不会也出现这样的情况呢?我们看到现在可能大家在想我们能不能设计有温度,有情感的机器人,能够与人合作的机器人,事实上现在工业机器人的领导者,比如酷卡在试图往这个方向去思考。这是他们做的一个广告,酷卡的工业机器人和德国的乒乓球冠军打乒乓球。他们试图在改变自己原来冷冰冰的形象。
  这是一个更新的工业机器人,来自于美国。它是麻省理工学院的教授发明的机器人,这个机器人大家可以看到它和传统的机械不太一样,它有更多人性化的设计因素。更重要的它有三个功能,第一就是感知,它手臂上面有这么一个设置,能够更好地去感知人,感知它要去操作的部件。第二个,它有学习能力,传统的工业机器人你必须给预编程,编程以后,它只能针对一个特殊的场景工作。现在像这种新的智能的工业机器人可以教它一步一步怎么做,然后它就学会了新的场景。第三,更强调协作,它感知人的存在,它要跟人更好地一起工作。大家可以想象一下,在流水线上面,机器人和人肩并肩的工作,而不是关在笼子里。
  我们要在工业机器人这一块实现弯道超车,必须得强调智能。而这个智能来自于人工智能,来自于互联网+大数据、物联网,而这些是我们现在中国的产业有一定优势的地方。我们并不是说我们在中间这一块去跟随,而是说我们在周围先占领四个山头,然后再实现中间的那个部分。
  我认为智能本质上就是要与用计算的竞争来代替机器的竞争。我想提出五个问题,让大家思考。而这五个能够帮助我们更好地去实现弯道超车,第一个问题就是用摩尔定律来改变机器人的成本结构。大家知道摩尔定律是说每两个月我的器件的成本可以下降,大家可以看下面这个电子部件的成本下降的曲线,它带来了我们现在的消费电子产品,带来了我们每个人都能够享受移动互联网的能力。但是大家看机械部件的成本它的下降速度是非常缓慢的,我给大家剖析一下一个非常有名的机器人,这是美国非常有名的一家公司设计的。这个机器人市场零售价是40万美元,它的成本可能就要20万美元。
  这个成本到底是花在什么地方呢?打开一看,发现里面有两个英特尔的I7的CPU,这两个CPU加起来就是几千美元的样子。大家看它下面有一个全方向移动的平台,这个平台是3万美元,两条胳膊,一条胳膊是4万美元,两只手,一只手是15000美元。大家可以看到它的成本主要都是在机械部件,我们就在想有没有可能把这20万美元的成本降到8000美元,这样就能促进机器人的极大改进。我们现在跟大学谈,我给大家看一个大学做的工作。刚才说机器人的成本贵,主要贵在高精密电机上。这张图显示出来,X轴是电机的价钱,20元钱的电机它的精度是丰富差的,右边140元钱的电机它的精度就相当高。精度不好会有什么样的问题?用不太好的电机装在机器人身上,比如胳膊上,它的胳膊不再用的时候,会不停在抖,像得了帕金森一样。那是因为它的精度不高,我们现在在考虑如何用计算去补偿这个精度上的不足。
  大家可以看到经过补偿,这个绿色的圈圈,20美元的绿色的圈圈也能够达到相当于140美元的这么一个精度。更重要的是,未来我们不能说给机器人预设你做什么,我们要让机器人自己去学习做什么,加入了机器学习的能力,我先给机器人演示乐高是怎么玩的,机器人通过视频把它抓下来,下一步它就通过不停试错的方式去学习怎么玩这个游戏。而未来机器人应该说在智能上面投资越来越大,在机械上面投资越来越小。
    第二个,我们说机器人计算,现在我们机器人里面有这么一个非常著名的悖论,这个悖论是说,我们成年人才会的那些技能,像规划、推理、下棋,我们计算量并不高。但是我们一两岁的小孩就已经非常熟练的,像感知,像运动,像手和眼的配合,它需要的计算量非常大。这就是一个悖论,基于这么一个悖论,我们认为未来得机器人计算是“混血”计算,就是人的类脑的计算和机器的计算混合起来。大家可以看到这张图显示了未来为什么我们需要类脑计算,现在世界上最强的计算机是叫天河二号,它的功耗是的800万瓦,实现的计算是3.4亿亿次运算每秒。我们人类的大脑是一个20瓦的计算机,它的计算能力是10亿亿次运算每秒,1800万瓦和20瓦,3.4亿亿次运算每秒和10亿亿次运算每秒。传统计算可以做更好的高阶的计算、推理、规划等等这些方面,现在新的类脑架构可以更好地去处理感知、运动、手眼配合等等。
  现在有很多种技术选择,一种技术选择叫做大脑启发的计算。像现在所谓的深度学习,人工神经网络都可以通过这样一种加速器来进行计算。另外一种技术路线叫神经网络计算,可以通过模拟计算,来更好地模拟我们人脑不停从记忆当中提取知识,再做预测这样的功能。人脑是计算和记忆是一起的,不像冯诺伊曼架构,计算在CPU里面,记忆不是在CPU里面的。我们英特尔在做好几条路线,左边那个大脑启发计算一两年之内就有产品,而右边那个应该说更接近于生物的神经网络,可能五年以后才有成效。机器人需要“混血”计算。
  第三,机器人需要安全可靠的设计方法学。机器人和我们传统计算机不一样,它有眼睛,有耳朵,有手,有腿。大家想象一下,它如果在家里随意打开摄像头和麦克风会怎么样?它会把你的天然气开关打开,你必须要用非常安全可靠的方法学。我怎么设计一个正确的行为,第二我要验证怎么来确认我这个实现是正确的。设计完了以后,要部署,它会不会被轻易地黑掉,比如我们做可靠性最好的就是航天器,航天器基本是三套系统同时运算,最后结果投票,如果两个一样,这两个的结果是对的。机器人也需要这些,最后没办法,如果机器人已经失控了,我有没有一种方式随时能够把它终止,整个方法学需要重新设计。现在在一些新型的机器人上面,比如像无人机,像自动驾驶汽车,这些机器人上面我们都已经提供了很好的设计方法学。大家如果感兴趣,像辅助驾驶,我们有一个白皮书,去指导大家怎么能够更好的设计安全可靠的辅助驾驶。
  第四个就是平台化,云化和团队协作。平台化,大家想象一下PC,很多做应用创新的人可以把这个平台拿来进行工作。云化是什么呢?未来机器人学习的东西会上载到云,这个云就是一个云大脑,云知识库。我们现在个人,我看了一本书,我是很难把我看到的知识传递给另外一个人的。但机器人不一样,它学到的知识马上可以数据化下来,传到云里面,其他比如一百万个机器人瞬间都可以学到这个新的知识,这就是云化。所谓团队协作,就是机器人怎么能够和人和其他的机器人进行协作,而这些协作有的可能是预先设计好的,有的可能是一两个机器人从没见过,碰到一起,怎么能够产生协作。
    第五个就是任何机器人的交互设计。我们说机器人不但是有手有脚,它还是有情感的机器人。它可能是第一个让你感觉是一种生命的机器人,它和人的交互,它的用户体验和传统的设置完全不一样。比如我怎么来设计一个可爱的机器人,并不是越像人越可爱。大家知道机器人设计里面有个叫恐怖理论,当这个机器人越来越像生命,越来越像人的时候,它越来越可爱,但是到了一定程度,它太像人了,大家觉得有点过了,有点恶心,它的可爱程度就下降。怎么去设计一个可爱的机器人,第二个是机器人的情感,怎么能够让机器人不但有智商,而且有情商。我们研究院在机器人情感情商这块做了很多很好的工作。这个是刚刚结束的国际测试机器人情商的大赛,它拿了很多好莱坞片子的片段,让机器人判断这个人是什么情绪,我们在70多个团队里面拿了第一名,这是证书。
  机器人和人的互动,我们现在说了很多机器人,它并没有很好的互动能力,未来机器人要帮人做很多事情,要帮人烧菜,帮人熨衣服。一个能动的机器人走到这边,前面有一个东西挡住了,我是怎么思考的?
  我首先用红外探测器判断它是不是一个活的东西,活的动作,我侧身让一下,向它微笑一下。如果不是活的,我判断它是不是可移动的,如果可移动的,我把它推开,如果不可移动的,我从旁边绕过去,机器和对象需要交互。最后机器人有道德伦理的要求,在实际过程当中,机器人会面临更复杂的选择。比如举个例子,我如果说面临两个选择,一个选择,我能够保护自己毫发无损,但是财产全损失了。另外一个主人会受一点点伤,但是他的财产全部保存了。
  机器人该怎么选择?按三大定律,他肯定选择主人不损伤,财产全损失,事实上可能是另外一种选择。像无人驾驶汽车,我在紧急的情况下必须做一个转弯,左边有一个人,右边有一个人,我到底是牺牲左边这个人还是牺牲右边这个人?这里面涉及到很多道德伦理的问题。
  我今天主要是讲五个问题,希望大家去思考。这五个问题,第一个就是我怎么能够让机器享受摩尔定律红利,第二个就是我怎么来实现一种“混血”计算,来使得机器人更聪明。第三个,我们需要一种全新的安全可靠的设计方法学。第四个,我们要把机器人平台化,把它云化,更好地做团队的协作。第五个就是机器人和人,机器人和对象,机器人在道德伦理方面需要做更多的工作。我希望未来的机器人是很有温度的,很有情感的,能够与人协作的机器人。而我们中国恰恰在这些方面是有可能实现弯道超车的。谢谢大家!
    (作者:英特尔中国研究院院长吴甘沙)

上一篇:告别“伪”智能机器人 清华教授谈机器人教育 下一篇:未来十年 机器人影响力将媲美或超越互联网
[关闭窗口] [打印文章]
首 页 - 关于协会 - 新闻中心 - 政策法规 - 科技创新 - 会员单位 - 经济运行 - 会展信息 - 最新发文 - 专家论坛 - 名优产品 - 在线留言 - 联系我们
版权所有:石家庄市装备制造行业协会 冀ICP备12000570号-1石家庄网站建设河北供求网 河北名企网荣誉企业-河北企业名录已收录